2008年滿11歲的樂天市場，在日本從網路發起一波商業革命，過去實體店面、大集團壟斷市場，但自從樂天市場出現後，它提供有創意、好產品的中小型企業，甚至是個人都可以在樂天網站開店創業，樂天創辦人三木谷浩史曾說「樂天市場，就像是網路上的銀座四丁目十字路口」。

　 網路創業的確實現了很多小市民的夢想，可以靠著自己的夢想和興趣創業，由其在薪水跟不上物價漲幅的年代裡，不過，就像三木谷浩提出的一個想法，「沒有目的的旅行等於是流浪，沒有目標的工作形同墮落！」，靠著夢想或許能賺上第一桶金，但真正要落實還是要靠目標。
　 網路創業首先碰到的第一個難題就是看不見你的消費者，如果只單憑一股熱血創業，沒做足功課，就會像三木谷浩所說的在網海上流浪，其實，對每個創業者來說，最害怕的就是觸及不到你的消費者而慌了手腳，開始自砍價格，或降底商品的成本等。
　 Yahoo、PChome，乃至於樂天都是協助網路創業者集客的管道，當然，你必須先付出一些買路財，只不過，再好的通路，都比不上你自己所經營的產品內容，而能否獲利又取決於你的訂價策略，網路創業雖然投入成本低， 但每一分支出仍必需算入你的訂價策略裡。
　 如果你認為流量才能創造銷售、價格高就會讓人卻步，所以打出紅海的殺價策略，雖然不能說是完全的錯誤，萬一你的競爭對手價格更低時，你該如何應戰？

　 同樣的手工蛋捲，如果網路上有十家都在比流血價競爭，但有一定主打網頁的質感，同是兼具品牌故事與包裝，同時強調他所用的雞蛋也是有品質認證的放山雞蛋，麵粉也是頂級進口小麥粉，為保持品質穩定每天限量兩百份，因此，價格比其他十家貴上了五倍，你覺得消費者的接受度如何？

　 產品的魅力其實是一點一滴的累積，網路雖然可快速集客，但若不能在網頁顯現出來，否則就算流量灌進來，消費者還是不會買，別忘了，好的品質才能創造出最重要的價值。